Akash Network

Greg Osuri Greg Osuri Jul 9, 2020
Jul 9, 2020

Akash 网络通证经济学的演变

去年秋天,我们发布了我们的Akash 网络通证经济模型,该系统利用Akash 原生货币(AKT),解决波动性问题(采用加密货币的最大挑战之一),同时确保我们的公共区块链的经济安全。 在本文中,我们提出了各种策略来缓解早期市场经济所面临的固有挑战——租户(计算的消费者)缺乏足够的需求,这反过来会因为供应不足而损害需求。

我们分享了一个可以应用于任何市场的框架,通过利用通货膨胀(即从未来借款)进行补贴来引导早期供应。 我们创建了一个激活激励结构,公平分配且能释放网络效应以加速增长的模型。 结合 AKT,我们通过向未来借款,在一个合适的价格点产生流动性效应,从而进行补贴。 这些补贴促进网络持续增长,并带来更多的流动性,从而进一步加速增长。

在本文中,我们将介绍 Akash 提出的引人瞩目的替代由寡头垄断的云基础设施方案的市场背景,以及 Akash 网络通证经济模型的演变。 我们引入了生态系统中增长和创收的另外两个强大驱动因素——补贴池的形式分配补贴,及从部分租赁费中,即收入,分配网络红利。

寡头垄断云基础架构

寡头垄断可能导致各种形式的串通,导致竞争减少,价格上涨。

当产品或服务商品化时,就会发生寡头垄断。 随着容器化应用程序的到来,在 kubernetes 等技术的催化下,云计算已经实际上发展成为一种商品了。

在全球云计算需求加速的推动下,预计到 2022 年,云基础设施将达到 2100 亿美元,其中四家公司控制了 71% 的市场 —— 亚马逊 Web 服务 (AWS)、谷歌云、微软 Azure 和阿里云。

云计算是一个定价效率低下的集中市场,其使用前提是用户只能通过中央云基础架构获取云容量。

为了具有竞争力,技术平台需要增强现有能力,引入新的解决方案,或者采取反竞争的做法

通过去中心化打破寡头垄断

在此市场环境中,存在 840 万个数据中心,估计 85% 的服务器容量未充分利用。

为了提供云寡头垄断的替代方案,并利用数据中心未充分利用的容量,Akash 正在创建超级云,全球第一个也是唯一一个去中心化端对端、适用于无服务器计算和服务的云市场,使任何数据中心和任何拥有计算机的人 能够在安全且无摩擦的市场中提供未使用的计算周期,成为云供应商

一个系统要达到或超过互联网的规模,就应该改进互联网的基本原则,同时解决此前由于认知不足而引入的低效率问题。 我们设计的 Akash 是一个去中心化且开放的生态系统,具备抗审查性和自主权。

Akash 的市场采用一种新的反向拍卖机制,其中租户(计算买家)设置他们愿意支付的价格,供应商进行投标,出价最低的计算供应商赢得该订单。 这可确保计算的价格由自由市场设定,由供需力量决定。

减少准入障碍,加速增长

虽然计算供应明显充足,而 Akash 平台正在努力释放供给,但市场经济的早期阶段需要解决短期供给不足的供需矛盾,以期达到市场均衡并释放网络效应。

为了解决供需矛盾,我们可以使用通货膨胀补贴(即从未来借款),如我们的 “通过从未来借款来引导自由市场” 框架所述

Akash 采用的通货膨胀模型中,部分区块奖励由补贴池获得,该补贴池根据网络所处的阶段进行分配以实现采用目标,并让利益相关者进行挑战以获得补贴。 这些补贴分配和挑战奖励由社区提案管理,预计这些提案会随着网络的发展而演变。 补贴池费率是一个受控制的网络参数,根据社区共识而更改。 创世时补贴池费率为 50%。

通过补贴供应大幅度节省成本

在 Akash 的第一阶段,我们建议使用“大幅度节约成本”作为最初的补贴触发因素。 在 Akash 的第一阶段,我们建议使用“大幅度节约成本”作为最初的补贴触发因素。指数式成本降低(市场的 10 – 15 倍)对于云用户来说极具吸引力,成本连续三年成为行业的关注重点,尤其是在机器学习和大数据等对价格敏感的细分市场。

在此模型中,补贴根据补贴分配周期网络参数定期分配,创世时,预计该参数为每日(或等效区块周期)。

作为第一步,租户要求低价格,通过提供最低价格赢得订单的供应商将获得赏金。 早期赏金可能呈指数级高(通常为成本的 5 倍 – 6 倍)。

例如,Alice 想要运行一个机器学习应用程序,现在,她在云上的花费是每天 10 美元。 Alice 意识到, 她以相同的价格在 Akash 上可以得到 10 倍以上的资源, 于是她出价 1 美元 / 天在 Akash 市场上招标。

Bob 和 Charlie 是 Akash 上的云供应商。 Bob 预计每天运行 Alice 的程序能赚 5 美元来, Charlie (供应比率更好) 预计每天能赚 6 美元。 供应比率是中标的百分比。

假设补贴池是 20 美元 / 天。 此订单以 1 美元 / 天在订单簿上下单,没收到任何竞标。 从那开始,出价通过补贴在每个区块期间递增,直到供应商接单补贴池在该分配周期耗尽。 任何未用的补贴将延续到下一个周期。

在我们的示例中,假设在 4 个区块之后,出价达到 5 美元。 Bob 竞标价 5 美元,Charlie 竞标价 6 美元。 Bob 赢得了这份订单,挣了 5 美元,而 Alice 还是付 1 美元。 补贴池支付 4 美元给 Bob,16 美元将带到下一个周期。

然后 Alice 以 1 美元发布另一个订单。 由于补贴池起始为 20 美元 / 天,现在累积到 36 美元。 Bob 已用完全部算力,无法提供更多计算。 Charlie 意识到他是唯一一个能完成订单的人, 于是等待出价达到 36 美元。 Charlie 现在竞标,赚取36美元,是他预计的6倍。

Alice 高兴地以 1 美元再发布另一个订单。 由于 Charlie 在上一次竞标中赢得了全部补贴池资金,补贴池重置为 20 美元。 Bob 知道 Charlie 赚了36美元,于是增加了更多的网络容量,期待从网络发展中获益。 Bob 意识到他是唯一的供应商,决定等到出价达到20美元。

但 Alice 很高兴,她忍不住与她的朋友分享她在 Akash 的经验。 现在出价是 15 美元。 另一个供应商 Danny 听说这一点,并决定向 Akash 提供他的算力,期望赚取 5 美元。 他看到15 美元的报价,并以 15 美元竞标。 Danny 挣了15美元。 Alice 付 1 美元。

Akash 的系统设计确保如果供应商总是试图赢得整个补贴,可能会面临失去订单(以及补贴)的风险,并鼓励供应商采用增量策略。

利用网络红利吸引流动性

除了部分区块奖励外,Akash 通证(AKT) 持有者还可以收入费用的方式获得部分租赁费。 租赁收入的一部分存入收费池中,然后根据其质押权重(通证锁定和解锁时间)分配给 AKT 持有人。 “收费率”是由社区共识建立的网络参数,预计在创世时为 20%。 建议的 20% 收费率在高容量市场(例如 Uber 23%和苹果 30%)中很常见。

收入费用通过网络股利而不依赖投机,使得 AKT 的盈利潜力更清晰。 对于一个预计在 2022 年达到 2100 亿美元的行业来说,在市场占有率 100% 的情况下,20% 的收入相当于420 亿美元的收入。

随着网络使用的增长,AKT的稳定创收潜力将吸引流动性,带来更高的补贴。 通过透明的方式衡量性能,可以量化网络价值。

总结

Akash 的区块链为去中心化控制平面提供了共享状态,Akash 通证引导了市场—— 这种强大的组合释放了网络效应,从而加快了在开放生态系统中的采用速度。

利用自由市场和无许可、开放的云力量,Akash 网络将释放目前 820 万数据中心中 85% 未充分利用的云计算容量。 效率显着提高,成本降低九成,我们的超级云突破了被垄断的云基础设施市场,提供了引人注目的替代方案。

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